2025-06-24
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6月23日,ESG半年度總結(jié)會(huì)在新技講習(xí)室召開(kāi)。集團(tuán)郭文英總裁、周戰(zhàn)副總裁等董事會(huì)成員、子公司/中心單位總經(jīng)理、直屬部門(mén)部長(zhǎng)、ESG議事組及執(zhí)行組等家人與會(huì)。 今年,是集團(tuán)ESG體系推進(jìn)的元年,實(shí)現(xiàn)了從“0”到“1”的突破。年初,組織層面成立ESG議事組、ESG室、ESG執(zhí)行組;推進(jìn)方面,確立了氣候風(fēng)險(xiǎn)管理、碳排放管理、能源管理、倡導(dǎo)供應(yīng)商使用可再生材料、公益事業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)信息安全、合規(guī)審計(jì)等25項(xiàng)推進(jìn)議題。
本次會(huì)議由ESG議事組組長(zhǎng)周龍主持。會(huì)上,ESG室總經(jīng)理郭建英匯報(bào)了ESG體系建設(shè)半年度工作總結(jié)。上半年,環(huán)境方面,建立碳排放盤(pán)查流程,實(shí)現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題0違規(guī),節(jié)能降耗目標(biāo)達(dá)成78%,推動(dòng)上下游供應(yīng)商使用循環(huán)包裝;社會(huì)方面,開(kāi)展員工DEI建設(shè),EHS、信息安全事故0發(fā)生,推動(dòng)公益事業(yè)規(guī)范化管理;治理方面,設(shè)立ESG專(zhuān)職組織,加強(qiáng)黨建黨群工作,持續(xù)開(kāi)展合規(guī)審計(jì),無(wú)內(nèi)外部重大不合規(guī)事件。下半年,ESG體系推進(jìn)將重點(diǎn)制定與落地氣候變化戰(zhàn)略,編制ESG報(bào)告,完善ESG推進(jìn)體系等項(xiàng)目展開(kāi)。
隨后,ESG各模塊責(zé)任者分別發(fā)表了對(duì)應(yīng)模塊的半年度總結(jié),與會(huì)家人就各模塊未來(lái)工作開(kāi)展積極交流,智慧共有。
隨后,集團(tuán)周戰(zhàn)副總裁做出總結(jié)指導(dǎo),他對(duì)ESG推進(jìn)組半年以來(lái)的工作成果表示感謝。這半年來(lái),從不理解到理解、從不清晰到清晰,ESG體系工作實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的突破。同時(shí),周副總裁強(qiáng)調(diào),ESG理念之所以能快速地為新陽(yáng)家人所接受和喜愛(ài),就是因?yàn)槲覀冇袗?ài)文化的底色,ESG理念和愛(ài)文化本質(zhì)相通,需思考如何通過(guò)踐行ESG來(lái)呈現(xiàn)新陽(yáng)的幸福文明事業(yè)。在ESG建設(shè)初期階段,需要做好取舍,結(jié)合現(xiàn)狀識(shí)別出優(yōu)先推進(jìn)的議題,集中力量做出成效。
最后,集團(tuán)郭文英總裁送上智慧加持。她指出:ESG是幸福文明事業(yè),與每個(gè)人息息相關(guān),是我們工作的一部分。同時(shí),ESG更是愛(ài)文化的外顯和呈現(xiàn),不僅會(huì)讓我們更加出色,更有利于集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。今年,ESG推進(jìn)主要是進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,我們需要目標(biāo)驅(qū)動(dòng),以今年為基準(zhǔn),設(shè)立三年、五年目標(biāo),讓其行動(dòng)路徑清晰明了。期待ESG推進(jìn)組真正理解ESG理念,帶動(dòng)全體家人踐行ESG,營(yíng)造濃厚的ESG氛圍,共建百年幸福新陽(yáng)。
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